Disney может урезать бюджет и хронометраж «Аватара 4» и, возможно, пятой части из-за растущих затрат и снижающейся доходности франшизы. Об этом сообщает The Wrap: студия проводит встречи, на которых обсуждает, как сделать будущие фильмы Джеймса Кэмерона дешевле и короче.
Серия по‑прежнему зарабатывает колоссальные суммы. «Аватар» (2009) держит рекорд мирового проката с бокс-офисом свыше $2,9 млрд (около $2,75 млрд до повторных релизов). Спустя 13 лет «Аватар: Путь воды» собрал $2,3 млрд и занял третью строчку в списке самых кассовых фильмов в истории. В 2025‑м «Аватар: Пламя и пепел» не догнал предшественников, но взял почти $1,5 млрд по миру — результат, который для любой другой франшизы звучал бы триумфально.
Проблема в себестоимости. И «Путь воды», и «Пламя и пепел» стоили не менее $350 млн каждый только на производство, без учета маркетинга, который оценивается примерно в $150 млн на фильм. Мир Пандоры опирается на массивную CGI-графику, моушн-кэпчер и новые технологии, которые Кэмерон традиционно внедряет на ходу — счет растет вместе с масштабом.
Сам режиссер не раз признавал, что фильмы этой франшизы должны приносить «две „метрические тонны“ денег», чтобы выйти в плюс — речь идет буквально о миллиардах, а не просто об окупаемости.
Изначально у Кэмерона был план на пять фильмов. В релизном расписании Disney числятся еще два сиквела — на 2029 и 2031 годы. Но «Пламя и пепел» собрал примерно вдвое меньше первой части (при том, что стоимость билетов с 2009 года заметно выросла), поэтому в компании, по данным The Wrap, пересматривают параметры следующих картин.
Собеседники издания утверждают, что обсуждаются конкретные способы снизить расходы и сократить хронометраж «Аватара 4» и «Аватара 5». Такой подход контрастирует с фирменным стилем Кэмерона — предельно масштабным и зачастую очень длинным по экранному времени.
«Все упирается в сравнение: “Пламя и пепел” собрал половину от того, что заработал первый фильм. И цены на билеты в 2009 году были совсем не такими, как в 2025‑м. На таком уровне и работают Джеймс Кэмерон и его “Аватары”. Когда старт на $89 млн в домашнем прокате и почти $1,5 млрд по миру могут хоть в какой‑то степени восприниматься как разочарование. Отсюда и такая оптика. Это, конечно, проблемы очень высокого порядка».
Так объяснил ситуацию Пол Дергарабедян из Comscore. Когда планка задана «беспрецедентным мировым хитом», обычный блокбастерный успех начинает выглядеть недостаточным в сводках финансового отдела.
Решение Disney — это не вопрос престижа, а экономики: в 2025‑м поход в кино для семей дорожает, а мейджоры все чаще пересчитывают, сколько готовы тратить на гигантские франшизы, которые делаютcя годами и так же долго отбиваются.
Тем временем «Аватар» и «Аватар: Путь воды» доступны на Disney+, а «Пламя и пепел» можно купить в цифровом виде. «Аватар 4» и «Аватар 5» по-прежнему значатся на 2029 и 2031 годы, но их масштаб, бюджеты и продолжительность остаются под вопросом. Парадоксально, но именно собственный гигантский успех может усложнить Кэмерону реализацию финальных планов саги.
